NEP social >>

VAVAZ social >>

“āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āđˆāļēāđāļĨāļ°āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™â€

āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļ—āđˆāļēāļ™āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ—āļļāļāļ—āđˆāļēāļ™

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āđ‡āļ™āļ­āļĩāļžāļĩ āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļšāļĢāļĢāļˆāļļāļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āļĄāļēāđāļĨāđ‰āļ§ 66 āļ›āļĩ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļ”āļĒāļ„āļģāļ™āļķāļ‡āļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđāļĨāļ°āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļļāļāļāđˆāļēāļĒ āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđāļĨāļ° āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļ”āļąāļ‡āļ­āļļāļ”āļĄāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļ§āđˆāļē “āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āđˆāļēāđāļĨāļ°āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™â€ āđƒāļ™āļ›āļĩ 2562 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļāļĢāļ­āļšāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™ āļ›āļĩ 2560 (CG Code) āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āđāļĨāļ° āļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒ Corporate Governance Report of Thai Listed Companies (CGR) āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ—āļĒ (IOD) āđ„āļ›āļ›āļĢāļąāļšāđƒāļŠāđ‰āļ•āļēāļĄāļšāļĢāļīāļšāļ—āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĨāđ‰āļ§ āđ‚āļ”āļĒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāļĨāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļˆāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ„āļ—āļĒ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2562 āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļĢāļ§āļĄ āļĢāđ‰āļ­āļĒāļĨāļ° 88 āļĢāļ°āļ”āļąāļš 4 āļ”āļēāļ§ āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āđ€āļāļ“āļ‘āđŒ “āļ”āļĩāļĄāļēāļâ€ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđāļ™āļ§āļĢāđˆāļ§āļĄāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ• (Collective Anti-Corruption: CAC) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļĩāļĒāļšāļĢāđ‰āļ­āļĒāđāļĨāđ‰āļ§ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (CSR-in-process) āđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļ™āļ­āļāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (CSR-after-process) āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” āļāļēāļĢāļĨāļ”āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāļāđŠāļēāļ‹āđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āļāļĢāļ°āļˆāļ āļāļēāļĢāļ—āļģāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļāļļāļĻāļĨāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āļ—āļģāļ™āļļāļšāļģāļĢāļļāļ‡āļĻāļēāļŠāļ™āļē āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™ āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ™āļĩāđ‰ āļœāļĄāđƒāļ™āļ™āļēāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļ‚āļ­āļ‚āļ­āļšāļ„āļļāļ“āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļļāļāļāđˆāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ”āļĩāļĄāļēāđ‚āļ”āļĒāļ•āļĨāļ­āļ” āđāļĨāļ°āļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰āļ§āđˆāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ°āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļąāļ§āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļĨāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ (Good Corporate Citizen) āđāļĨāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠāļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļąāđˆāļ‡āļ„āļąāđˆāļ‡āđāļĨāļ°āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›

āļžāļĨāļ•āļģāļĢāļ§āļˆāđ€āļ­āļ āļŠāļĄāļŠāļēāļĒ āļ§āļēāļ“āļīāļŠāđ€āļŠāļ™āļĩ
āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—