āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ

āļāļēāļĒāļ§āļĩāļĢāđ āļ§āļĢāļĻāļąāļāļāļīāđāđāļĒāļāļīāļ
āļĢāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļ
āļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāđāļāļāļąāđāļ
1 āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ 2561
āļāļēāļĒāļļ
43 āļāļĩ
āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ (NIDA)
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļąāļāļāļīāļ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĐāļāļĢāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
- āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒ (IOD)
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Risk Management Program for Corporate Leaders (RCL) āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 22/2564
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Director Certification Program (DCP) āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 263/2561
- āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļ·āđāļāđ
- CFO CPD āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 2/2021 āļŦāļąāļ§āļāđāļ COVID 19 Implications for Financial Reporting and Audit āđāļāļĒāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĒ
- CFO CDP āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 6/2020 āļŦāļąāļ§āļāđāļ Update on taxes and foreign investment issues āđāļāļĒāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĒ
- CFO CDP āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 5/2020 āļŦāļąāļ§āļāđāļ How to create value with the right environment, social and governance strategies āđāļāļĒāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĒ
- CFO CDP āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 4/2020 āļŦāļąāļ§āļāđāļ Capital Structure and Funding Strategy āđāļāļĒāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĒ
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Strategic Financial Leadership Program (SFLP) 2019 āđāļāļĒāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĒ
āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļģāļāļ§āļ 1 āđāļŦāđāļ
- āļĢāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļāļāļĩāļāļĩ āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
- āļāļāļāđāļāļĢ/ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ/ āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđ (āļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ)
- āđāļĄāđāļĄāļĩ
āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļ§āļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē 5 āļāļĩāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ
-
āļ.āļĒ. 2561 - āļ.āļĒ. 2562
āļĢāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļāļāļĩāļāļĩ āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) -
2560 â āļĄ.āļ. 2562
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļāļāļĩāļāļĩ āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) -
2560 â āļ.āļĒ. 2561
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļāļāļĩāļāļĩ āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) -
2557 â 2560
āļĢāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļāļāļĩāļāļĩ āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
āļāļēāļĢāļāļ·āļāļāļĢāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ (āļĢāļ§āļĄāļāļđāđāļŠāļĄāļĢāļŠ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļĢāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļīāļāļīāļ āļēāļ§āļ°)
- āļāļģāļāļ§āļ 4,026,666 āļŦāļļāđāļ āļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļ āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 0.17
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļēāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒ
- āđāļĄāđāļĄāļĩ